Un business plan (o piano di business o piano industriale) è un riassunto di come un imprenditore o un manager intende organizzare un`attività imprenditoriale e implementare attività necessarie e sufficienti alla sua buona riuscita. Di fatto, si tratta di una spiegazione scritta del modello di business dell`impresa.
I business plan sono usati internamente per la pianificazione e gestione dell`azienda e all`esterno per convincere terze parti come banche o altri investitori a finanziare l`impresa e, in quanto tali, possono diventare rapidamente obsoleti.
Attraverso il processo di stesura del piano, il management fissa i propri obiettivi e acquisisce una più profonda comprensione del funzionamento dell`impresa, delle opzioni disponibili e soprattutto della disponibilità di risorse per l’attuazione nel tempo dei programmi definiti.
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Descrizione del progetto d`investimento.
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Analisi del mercato (caratteristiche della concorrenza, su fattori critici, nicchie, trend di consumo…) e correlati obiettivi di vendita ed organizzazione commerciale.
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Descrizione della fattibilità tecnica del progetto d`investimento relativamente al processo produttivo, alla necessità di investimenti in impianti e/o servizi, alla disponibilità di manodopera e di servizi quali trasporti, energie, telecomunicazioni…
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Analisi di redditività attesa dell`investimento, dei fattori di rischio e dei connessi di punti di attenzione.
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Piano di fattibilità economico - finanziaria quadriennale con indicazione del fabbisogno finanziario complessivo (per investimenti tecnici, immateriali e per capitale circolante) e delle relative coperture.
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Indicazione degli investitori coinvolti e la proposta di partecipazione richiesta alla Finanziaria.
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Sintesi della valutazione dell`impatto ambientale del progetto.
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Piano temporale di sviluppo delle attività.
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Curriculum del management (esperienze pregresse e ruoli nella nuova iniziativa).
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